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博业体育app徐州新昆金属:争当国内船舶配件的“隐形冠军”
博业体育app徐州新昆金属:争当国内船舶配件的“隐形冠军”在徐州新沂市唐店工业园区,有一家企业专注于船舶配套用品的生产与研发,业绩稳步增长,年销售额突破亿元,正在成为国内船舶配件的“隐形冠军”。7月28日,记者来到这家企业新沂市新昆金属制品有限公司进行实地探访。
进入厂区,道路旁、厂房内到处可见堆放的没有包装的金属配件成品,厂房内工人正在生产线上紧张地忙碌着。公司董事长舒继军带着我们边走边聊。
1997年,舒继军、马士金、袁增,三个土生土长的新沂农民,前往昆山打工。三年后,三个志同道合的兄弟分别出资1.3万元,在昆山成立新力五金制品有限公司,为某台资企业做外加工。
2008年,公司更名为昆山市新昆金属制品有限公司。随着企业的发展壮大,三兄弟回报家乡、实业兴乡的愿望也越来越强烈。2014年,在唐店招商引资良好政策的感召下,公司整体迁移至唐店工业园区,目前已形成以新昆为龙头,新舟、新澳为两翼的船舶用品配套企业。“目前,我们是国内最大的船舶配套用品生产企业博业体育下载,未来,我们要做全球第一!”舒继军豪情满怀地说。
国内民营工业企业的平均规模不大,而且竞争极强,赢利能力偏弱。新昆选择外延式多元化发展策略,并且在自己熟悉的行业内,通过技术创新和营销战略创新,把企业有限的资源锁定到特定的目标人群、产品、服务方式上面。通过这把“锐利”的矛,捅开竞争对手的铜墙铁壁,在某个特定细分市场迅速上位,取得以小博大的突破式发展。
为能在国内外品牌市场站稳脚跟,抓住品牌营销新机遇,提高服务的及时响应度,增进品牌认同和产品服务利润率,新昆在国内外先后注册了多个自主品牌。由于过硬的产品质量,这些品牌渐渐地被客户接受并成为一定区域的名牌。
产品和服务的交付方式转变,让新昆从最初的B2B交易为主,逐步向多元化的网络电商平台发展,形成了以国内1688、国际版阿里巴巴、速卖通、eBay、亚马逊等电子商务平台并驾齐驱的销售模式,同时也更好地解决了企业的品牌传播和销售渠道问题,由传统的B2B模式逐步向B2C模式发展,并取得了突出的成效。
得益于新沂市及唐店地方政府的政策扶持,几年来新昆公司实现迅猛发展。为了更好地汇聚优势、整合资源,新昆公司采取强强联合的策略,先后在江苏泰州、山东青岛等地采用投资、合资的方式组建了江苏增帆、青岛澳盛、青岛波塞冬、青岛富洋等船舶制造、船舶配件、国际贸易等公司。